重定义住宿：场景 ▪ 空间
来源：环球旅讯
2018大住宿时代，细分领域还有哪些机会？
在历经了2017年中国酒店业的整合潮、持续推动的住宿产品升级潮、资本热钱在各种非标领域的流动潮，以及为酒店平台不断加码的赋能潮之后，来到2018的大住宿时代，细分领域还有哪些爆发机会？住宿还能如何被重新定义，衍生新意？
6 月27 日—28日，超过 650 位来自全球及国内连锁酒店、经济型酒店、精品酒店、单体酒店，以及民宿、客栈、度假木屋等新住宿业态的中高层管理者将出席此次峰会，围绕本期“重定义住宿—场景·空间—”主题展开深度探讨。
2018，每年一度的“中国酒店营销峰会”更名为“中国住宿业峰会”（HMC），除名称升级，内容创新外，2018HMC引入新的交互环节——案例实验室。酒店人在业务运营中遇到的营销或科技困惑，将在这里得到解答。来2018HMC，收获的不仅于前瞻思维的碰撞和启发，还有，落实到具体业务运营的案例锦囊。点击此处，前往查看完整版日程。
高处不胜寒？他们要寻找下一个制高点
首旅如家、华住在完成整合潮后跻身全球十大酒店集团，集团内部愈加趋向大住宿业的微观模型。在大住宿时代下，细分领域还有哪些爆发机会？酒店集团如何打造自身的住宿生态以实现增长，下一个制高点在哪里？
中国消费需求的升级和房地产的爆发式增长让外资酒店品牌在30多年里，经历了发展的黄金期。本土酒店品牌的迅速崛起，中端酒店在技术、产品、营销的突破和创新，与外抗衡”早已不是实力悬殊的死局。外资酒店品牌未来的发展路径在哪里？
住宿业新物种：重塑空间&新零售
零售+住宿不是最新鲜的商业模式。被称作“住宿新物种”网易严选、宝格丽等生活美学酒店，都在诠释新零售的创意与形式。酒店大堂变大卖场、酒吧、咖啡厅、共享办公场地……这样的酒店空间重塑成为一股潮流，这股潮流让住宿需求逐渐延伸出更多的线下消费场景。
如何在存量空间中创造新的盈利点、重构酒店收益模型一直是业内难题。酒店要如何针对自身的品牌定位，增加与其客户群体相匹配的场景空间？重塑空间之后，又要如何挖掘住店和本地用户需求提高非客房服务收入，改善酒店收益及口碑？
酒店 IP价值如何玩转？
“品牌不是奢华部件的拼装，而是一种延续性的体验。”品牌即IP，酒店场景能为IP带来哪些价值延伸？品牌跨界产物进入住宿业，这些酒店的定位是卖货还是卖房间？在初始的概念光环褪去后，如何面对运营与盈利的挑战？
你的消费者爱怎样的设计风格？
酒店业从摆脱 “设计依赖”进入标准化规模复制模式，到重拾设计理念，倡导差异化个性化选择，迎合用户需求终是不变的主旨。
是不是越出格越吸引，越纷繁复杂越标新立异？究竟什么样的酒店设计更贴近用户需求，吸引新一代消费者？酒店设计又如何融合社区文化和商业服务设施成就一道新风景，提升酒店品牌价值和客户体验？
酒店和OTA相爱相杀的无数+可能
酒店与OTA相爱相杀多年，酒店既爱OTA的营销能力，又恨OTA高额佣金侵占了利润，因而结盟合力对抗OTA。雅高的单体酒店平台，这个最初以聚合中小酒店力量对抗OTA的酒店平台最终选择关闭，终究源于没有解决的佣金、流量等利益冲突。
酒店平台作为一个独立的商业运营体，应该如何设计商业模式和运营机制以更好地服务平台上的酒店，同时满足自身的核心战略目标，与OTA构建一种“双赢”的合作关系？
Expedia作为全球最大的OTA之一，也在不断向酒店业上游延伸，为酒店业提供收益管理和营销等方面的解决方案。以Expedia为代表的OTA又如何讲这个“相爱相杀的故事”？
案例实验室
酒店人在业务运营中遇到的智能科技/数字营销应用的困惑，将在这里得到解答。
你可以参与前期案例征集，入围者将可作为典型案例在HMC现场向同业大咖和专家求支招。围绕案例遇到的问题/痛点，午餐期间将组织圆桌讨论，向同业取经。圆桌讨论的不同观点，将由分组讨论的专家队长在会议正式环节作结论陈述，之后再邀请同业大咖共同探讨未来智能科技/数字营销在酒店业应用的趋势。
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